东方早报:竞争策略对球队很重要
2012年6月20日 08:00
来源:东方早报 作者:宋承良 选稿:袁松禄
李鹏:喜欢西班牙是最近几年的事情,这主要是缘于巴萨的关系,爱屋及乌。现在的西班牙,很多方面都在拷贝巴萨的模式,整体打法也极具观赏性。不过必须承认,和克罗地亚的这场比赛,是西班牙这几年来踢得最差的一场。其实不单是西班牙,克罗地亚也没有打出自己的水平,很多因素导致了两队此役都打得颇为尴尬。
首先是目标不明确,两场比赛同时开打,出线形势有很多可能性,双方都不想承担冒险进攻带来的风险,都想等待意大利那场比赛的结果制定自己的相应对策,这种没有明确目标是最可怕的。这就好比企业发展,不论是行业领先企业还是中等规模企业或是刚刚创立的企业,远期三五年的目标需要制定,每一年甚至每一季度也都有相应的目标,从管理层到员工都必须明确,所有事情在这个框架下进行,不容易出现太多偏差。
还有就是激励层面的问题,对于西班牙球员来说,很多人都已经夺取了世界杯、欧洲杯、联赛和欧冠冠军,最高层次的需求已经实现,如何激发他们的动力,是主教练需要考虑的一个问题。
我在平时企业管理中也会遇到类似的问题,现在公司招进来的一些80后、90后,他们家里生活水平都不低,有些也比较富裕,在公司里工资有多少并不在乎。一般的方法似乎也很难去激励他们,也只能通过团队建设和事业心的角度去激发他们的潜能。
竞争策略问题也很重要,无论是球队还是企业,都最好是把主动权掌握在自己手中,意大利队在1比0后还在努力进攻,就是他们觉得并不保险。其实2比0都不算是一个保险的比分,一旦克罗地亚绝杀打成1比1,意大利仍然出局。西班牙同样如此,没有及早进球是一件相当危险的事情,如果克罗地亚下半场那个头球进了,恐怕西班牙就要回家了。
我从1990年世界杯开始看球,每届大赛都会和朋友一起去酒吧看,大家一起喝酒看球聚会气氛比较high,平时自己也会和很多朋友踢球。我们球队中的普遍现象是,70后比80后踢得更好,现在年龄越小的孩子,给我的感觉是反而不怎么关心足球。这大概和如今中国足坛大环境有关吧,更多90后都在打篮球或是打电玩,想要重新找回足球的热度,还有很长一段路要走。
李鹏
众感传媒 营运副总裁
看球年龄:20年以上
支持球队:西班牙
裴晟:我是从1986年世界杯开始看球的,印象最深的还是1990年世界杯。那两届大赛,阿根廷和意大利是最令人印象深刻的两支球队,加上马拉多纳去那不勒斯踢球以及央视开始转播意甲,我从那时开始就是一个意大利拥趸。这些年来,意大利有太多次大赛都倒在了点球决战中,总感觉意大利带着很浓厚的悲情色彩,其中两个印象深刻的镜头有着很大的反差感。
巴乔在1994年世界杯踢飞点球之后的那个瞬间,他其实并没有表现出2004年欧洲杯卡萨诺坐在地上痛哭的那种大悲的感觉,但他低头沮丧的那个镜头,一样给人留下了很大的心理震撼。这种悲怆感觉,或许巴乔这样的信佛之人,可能体会更深。还有就是皮尔洛2006年世界杯夺冠后绕场飞奔,终于,意大利也赢了一回点球大战,皮尔洛这也是在宣泄自己心中的一种情感。
总体来说,球场上的意大利人和他们的球衣一样,给人一种沉闷的感觉。球场外的意大利人更加热情,我2005年在美国工作的时候,同事有一个意大利人和一个美国人。有一天,我和这两人走在大街上,意大利人看到一个美女,脖子马上转了180°,他是一个非常open的人,平时也很好客,经常邀请同事去他家做客。那一年,我出差去了法国和德国,很可惜没能去意大利,否则对于这个民族或许会有一个更加直观的了解和认识。
本届欧洲杯上,我看了意大利至今的全部三场比赛,这支意大利队已经不是过去20年时间中拥有众多大牌明星的蓝衣军团了,角色球员更多。也有卡萨诺和巴洛特利这样不好管的球员。
作为一个企业管理者,会面临无法获得更多资源的情况,不是所有资源都是无限的。球队的管理者,也就是主教练,必须要把不同类型的人才给捏合在一起,还要发挥他们最大的潜能。这就好比一家企业中,不是所有的员工都是名牌大学毕业的,但如果管理者可以让所有员工的劲往一处使,这支团队的战斗力不会差。
现在的意大利正是如此,主教练各方面的综合素质都不错,也比较善于根据不同对手做出变化,1/4决赛的对手无论是英格兰还是法国,意大利最近这些年的战绩都不算差,进军前四是完全有可能的事情。
裴晟
上海分点科技有限公司
首席执行官
看球年龄:20年以上
支持球队:意大利
早报记者 宋承良 采访整理
(本期栏目感谢中欧国际工商学院EMBA支持)