热与冷，成了欧锦赛在中国量出的两种 “体温”。但与以往大多冷热对立时的逻辑判断不同的是，逐鹿赞助权的 “冷”并未得到恶评，正如赛事经济效应的 “热”也没赢来多少掌声。

　　中国企业对烧钱营销由粗放向精细的策略转变，让 “冷”与理性解读画上等号。从曾有新能源企业勇猛赞助上届世界杯的先例看，集体 “绝缘”欧锦赛不太可能仅仅因为囊中羞涩。但几百亿的消费体量唤醒的产业经济 “热度”却打了折扣。就以服装为例，正版球衣的制造商并非中国企业，而国内所谓的“分羹”不过是叫卖了盗版——即使再惟妙惟肖，真与假的伦理内涵都要比企业账本上的数字深邃得多。

　　无人不知欧锦赛的最后奖品是德劳内奖杯。不过，即使此次德国可以夺冠，它也无法在2012年将奖杯的原件迎回国内——尽管累计三次夺冠的德国已是最具可能性的球队。按照规定，只有连续三次或累计五次问鼎的国家才有资格拥有原物。

　　现在，国内上市公司领走欧锦赛的馈赠，却显得太过轻易。谁又能指望一个盗版衍生产品泛滥的国度存在真正狂热的球迷呢？