有人说投资CBA球队是有钱人玩的游戏，因为几乎所有的俱乐部都是在亏本经营。当初评估是否接手上海大鲨鱼时，姚明的团队给他的建议是否定的，但他还是毅然决然地选择与这支球队共生存。

　　第一个赛季亏，大鲨鱼亏损了近2000万元，成绩糟糕的第二个赛季，他又亏损了1500万元，当外界对此一片唏嘘之时，姚明终于对亏损表了个态，“我想不管亏多少，都是我对这支球队的支持，虽然不能不计后果。CBA的未来是美好的，我们也做好了头几年会有很大亏损的思想准备。”

　　一年前，令人焦头烂额的成绩和账本上的赤字，让身在美国的姚明微微紧皱眉头。退役后，姚明开始身体力行地关注着球队第三个赛季的变化和发展，但短时间内，他们仍无法走出亏损的现状。“我估计本赛季的亏损和去年持平，亏是肯定的，大概亏了2000多万元。”俱乐部总经理章明基表示。

　　姚明刚接手上海队的时候，他和他的团队曾信心满满地表示俱乐部将在三五年内渐渐走出亏损经营的现状，并逐步实现盈利。本赛季是他们与大鲨鱼共同走过的第三个赛季，但由于篮协在商务开发方面的诸多限制，上海队仍然没有找到转亏为盈的好办法。“我觉得做篮球还是要一些理想主义的，还有很多东西我们可以去做，随着篮球运动的普及，更多人加入到这个行业中来。我觉得这三年已经有了很大的改变，以前我觉得这可能是一个很封闭的环境，现在感觉很好了很多，我，包括姚明还是对中国篮球的市场很有信心的。”虽然俱乐部仍处于亏损状态，但章明基表示他和姚明都坚信未来是美好的。

　　亏损的姚老板坚持小成本，适合球队的经营理念。本赛季，这一理念主要体现在了他如何选择外援身上。赛季初，由于NBA停摆的原因，CBA的财主们将外援的目光都锁定了NBA的自由球员身上，在各方花钱买高价外援的时候，对NBA球员非常了解的他并没有跟风，而是务实地走适合球队的选援道路。“不选大牌外援，当然有经济上的考虑，但更重要的是他们未必适合CBA和我们球队。”花最少的钱做最好的事，在外援这一点上，俱乐部“开源节流”，凯利、哈里斯和兰德里三名被认为是CBA中下游的外援的表现，也证明了金钱不是衡量外援价值的唯一标准。

　　作为一支没有实业支撑的球队，赞助商几乎就是他们生存的生命线。经过两年的运营，大鲨鱼也逐渐成为一个品牌，他们对赞助的吸附能力也趋于稳定。本赛季，球队新增了某运动品牌成为球队的主要赞助商，而其他赞助商对球队的投入也有所增加。“今年的赞助费用比去年增加了10%，另外球队也利用休赛期去参加了一些商务方面的活动。”俱乐部副总钱安柯表示。