深度：东京奥运会为什么硬着头皮也要办？这组数字给你答案

夏季奥运会的美国转播权是世界上最有价值的体育财产之一，它们定期产生的广告收入也使其成为最具盈利能力的财产。2020年3月，拥有奥运会美国转播权的NBC环球宣布，已售出12.5亿美元的国内广告在东京奥运会转播中放送。这超过了2016年里约奥运会的销售额，后者为该公司创造了16.2亿美元的总收入和2.5亿美元的利润。

即使奥运会延迟一年举办都不会损害NBC的盈利。NBC环球(NBC Universal)首席执行官杰夫·谢尔(Jeff Shell)上周在一次投资者会议上表示，东京奥运会——取决于收视率——“可能是公司历史上最赚钱的奥运会”。

5.49亿美元

“团结”这个词在国际奥委会最新的年度报告中出现了406次。该词最重要的意义在于，国际奥委会向大大小小的各国奥委会分配的5.49亿美元，用于所谓的团结和其他款项。（国际奥委会的账目没有提供如何分配的详细条目。）

对许多奥林匹克委员会而言，国际奥委会的慷慨解囊——从行政成本到训练补贴再到青年发展项目——是一条重要的财务生命线。例如，根据前国际奥委会成员理查德·彼得金(Richard Peterkin)的说法，在加勒比海的圣卢西亚岛，国际奥委会的资金约占该国奥委会年收入60万美元的四分之一。

但较大的国家也指望这笔钱。今年早些时候，英国奥林匹克协会在其年度报告中提出，如果今年夏季奥运会被取消，可能会导致它的财政危机。其董事最近总结道：“奥运会如果在2021年5月之后被取消，会产生实质性的不确定性，可能会让人严重怀疑公司能否继续经营下去。”

1.55万

奥运会的推迟迫使上万名运动员——代表200多个国家的约1.11万名奥运会运动员和4400名残奥会运动员——将他们的生活再停摆一年。他们还要再接受12个月的培训，推迟结婚计划和大学入学，甚至生育计划。因此，差不多全世界的竞技者都渴望奥运会最终举行也就不足为奇了。