1号风向 | Netflix新举动，游戏版图再扩张

Netflix并没有像其竞争对手那样去寻找电影公司。相反，Netflix的战略仍然是简单地使自己变得更好。换句话说，Netflix希望比其他流媒体服务更像社交应用。

Netflix在其股东信中表示，在为世界各地的消费者提供娱乐的竞赛中，Netfliix继续与YouTube、TikTok等一系列公司竞争屏幕时间，但是公司主要是在与自己竞争，以尽可能快地改善自身的服务。

在目前争夺观众注意力的的竞争中，Netflix仍处于领先地位。

Netflix拥有约2.09亿的付费用户，紧随其后的是Disney+，后者的付费会员数量大约是Netflix的一半。

凭借在流媒体服务10多年的领先优势，Netflix有更多的渠道来试验其产品，并承担小型服务根本无法承担的各种风险。疫情时期是一个过渡时期，世界需要开始重新开放，流媒体也面临着吸引和保留用户的新障碍。

虽然在今年Q2 Netflix增加了150万付费会员，超过了其100万的指导性预测，但付费会员的流失率值得关注。Netflix在游戏方面的大赌注正是公司迎面未来所做出的有迹可循的调整。游戏或许可以创造新的方式来延长那些已经引起观众共鸣的内容和角色的保质期。

Netflix的游戏会是什么样子呢？

Netflix将游戏视为过去20年里一直关注的核心娱乐产品的延伸。

为移动设备开发游戏或将成为公司游戏战略的第一步。

具体的游戏开发方法可能包括授权、现有IP的游戏开发以及独立的游戏研发。研发爆款游戏并使之转变成一部电影或电视剧也是Netflix游戏战略的一种设想。

事实上，Netflix已经推出了三款新的移动游戏供西班牙、意大利和波兰的Netflix会员使用。

这次收购是Netflix的进入游戏领域的坚实一步，往后Netflix内容的游戏化是否会帮助它以任何有意义的方式扩展，现在还无法说。

但是，Netflix并没有像大多数流媒体同行那样关注知识产权的收购和兼并，而是注重于内容和产品，这表明Netflix仍在自己的联盟中运营。

图片来源：The Verge

风向艺评

1 号 风 向

流媒体竞争已白热化，各大平台为争夺观众的注意力竭尽所能。领先强者Netflix居安思危，破除对IP的迷信，矢志不渝的专注内容和产品，打通影音和游戏的边界，寻求提供更具竞争力的娱乐服务。

译者｜袁梦

编辑｜卢枫（责任编辑：李显杰 ）

来源：和讯网