LNG.Stella：本是“失败者联盟”的我们是如何打进世界赛的？

LNG.Stella：在近日，队伍已经都完成了签证的面签，正式开始备战S赛了。在回到了苏州基地后，队员们都感慨说“可算回家了”——确实是这样，今年的季后赛之旅对我们而言有种负重训练的感觉，在季后赛打到后来我们发现，我们是唯一一支在上海、杭州都在网吧训练的队伍，也被开玩笑是“流浪LNG”。但是反过来看，这样的经历也给队伍提升了很多的适应能力。目前队伍的整体状态还不错，体能和精神力都在恢复中，正在全力以赴备战。

《人民电竞》：自从队伍更名LNG后，战队的管理、运营层面发生了较大的变化，请您谈一下队伍这些层面和以前有哪些方面的不同？是否取到了一些成效？

LNG.Stella：最大的变化是从单纯的一个电竞战队变成了集团的业务板块。那么在这期间，新老团队的磨合、不同人和工作经历之间相处和配合，这是很大的挑战。2020年一年间，我们在转型期的阵痛是很明显的，所以在2020年底，我们做出了较大的调整，将前、中、后台的分工明确，让专业的人做专业的事，分工明确后，提高了效率也为LNG带来了新的面貌，队伍的成绩或许也从侧面验证了队伍的这次改革是正确的。

《人民电竞》：LNG目前的商业化情况如何？有关商业拓展是否成功？

LNG.Stella：我们的做法首先是在主场的层面，另外是在李宁方面的一些可以呼应的地方。主场的一些冠名、包厢的冠名，品牌的露出等等，比如我们的赞助商领克汽车在主场就有着一辆展示车辆，取得了不错的效果。而李宁这方面我们主要特色是体育属性和潮流文化这一方面，此前曾尝试同领克汽车的潮流文化的结合，也有和俱乐部联名出潮流的配件和服装专门供给领克的车主，设计和开发都是李宁的团队去做。另外就是同体育明星相结合的部分，之前刚刚官宣主场时候，曾邀请国家乒乓球队羽毛球队跳水队来打Call和发声，领克的潮流服装也可以让奥运冠军去展示，这是我们的两大特色。