亚冠战前，许家印宴请恒大将士，席间戏言，“踢球不搏命，去卖矿泉水！”

　　自然是给球员打气助威的玩笑之语，但愈是如此愈耐人寻味，为什么许老板脱口而出的不是去卖楼，而是去卖水？要知道恒大的主业可是房地产，进军矿泉水行业也就不到半年时间。

　　这多半反映出“水”在许家印心中的特殊分量，“水”成了他现阶段思考和工作的重中之重，以至于在许老板的潜意识里，当球员踢不好球时，打屁股的手段，就是发配去卖水。

　　恒大是打算从房地产行业转型吗？暂时还不能下任何结论，但作为业界翘楚，许老板的眼力显然非常人所能及，他站得高自然看得远。卖水与卖楼风马牛不相及，恒大杀入利润极高同时竞争又极激烈的矿泉水行业，必定有充分的理由。

　　去年恒大登顶亚冠之后，恒大冰泉顺势推出。短短半年，花了多少广告费呢？有的说是13亿元，有的说20多亿元，反正，广告是铺天盖地，连楼道里都有。毋庸置疑，这是一场新的豪赌。跟恒大冰泉的投入比起来，恒大从前在足球上的所谓挥金如土，又只能说是小巫见大巫了。

　　高处不胜寒，许老板居安思危，不惜代价将恒大引向多元化发展，其实也向“中国房地产足球联赛”发出了预警。一旦房地产行业在某一天掉头向下乃至崩盘，“中国房地产足球联赛”多半是要陪葬的。只是，又有多少人看到这一点，并且切实采取行动？

　　恒大作为民营企业，有足够的危机意识，有灵活的机制，及时抓住时机将足球积累的品牌效应最大化，建足校、卖水……更多的企业，却还在为了投入而投入，甚至仍旧按照20年前的方式投入，有朝一日，会不会死得很惨？

　　从2014年开始大幅度压缩球队开支可以看出，足球已经不再是恒大的重心，或者说，它们已经完成了借足球打响品牌的初级阶段，现在，它们的重心，已经转向借品牌挖掘新的生产力了，比如卖水。

　　对于恒大来说，只要保持足球基本的热度即可，是故，亚冠出局也就变得可以接受，失去中超冠军也没有什么。我们不能按过去的思维看待恒大的现在。

　　高烧，终归是要过去的，这是理性的回归。