北伦敦沉浮录：阿森纳经历的伤痛，就是热刺的未来

在那个年代，职业足球足球竞争的基本法则，还是人头经济，不管现场门票收入，还是后来在多次媒体变革后形成的收视率流量数据，归根结底，都是人头。

阿森纳用了十年心血，为新球场付出当时3.9亿英镑成本。一个现在看来不算太可怕，但当时天文数字一般的成本。

阿森纳拥有了一座至今世界领先的球场，可他们在球场上的竞争优势，却不复存在，并且不断被此前的身后对手反超。

新球场当然不是错误战略决策，在那个年代，新球场甚至是当时唯一正确的选项，否则阿森纳永远没法和曼联竞争。

同一时期，温格给俱乐部带来了整体现代化改变，但是到2006年新球场启动后，他在专业训练、足球哲学、营养调理、转会市场等多方面的领先，逐渐被竞争对手蚕食。

更要命的是，新球场建立之时，正是整个足球职业环境的经济游戏规则彻底改变之时——阿布收购了切尔西，阿布扎比收购曼城。

热刺的未来该怎么走？

足球俱乐部的竞争力不再以人头经济为基础——阿森纳门票收入哪怕能翻三番四番，他们还是没法跟寡头或者主权基金的财力抗衡。

这就是切尔西和曼城在20年来成长超越，并且在欧洲实现领先的最根本原因。

微观管理上的一些细节操作犯错，任何一个俱乐部都会有，但微观管理的得失，都不足以改变周边环境。

热刺正走在阿森纳曾走过的路线上——10亿英镑的新球场，集合成本到底有多高，难以想象，尤其是在疫情时代。

如果这个被认为是欧洲最现代化的超级球场，但却只能包容一支英超中游球队的话，挑战豪门的可能性还有多高？

本文来自澎湃新闻

来源：澎湃新闻