帮助残奥运动员端茶送水的，已经是机器人了

不仅仅是实用性机器人，也有新型的观赏性机器人，在本届东京奥运会投入了应用——本届东京奥运会上，一个由丰田研制的名为「CUE」的机器人，在一场篮球比赛的中场休息时间进行了投篮表演，其精准的命中率引起了人们的热议。

投篮机器人CUE

实际上，在奥运机器革命背后的，则是传统体育的数字化命题。

Endeavor旗下的体育营销机构Seven League最近的一项研究显示，83%的体育品牌高管相信，媒体版权的价值已经达到了市场的顶峰。

这也就意味着，对于体育而言，整个行业必须从根本上解决其组织的结构和收入来源，摆脱对播放收益的过度依赖，整合电子商务、流媒体、票务 、赞助以及会员制度，从而成为一个全面的数字媒体行业。

体育1.0时代由工业革命开启，机器提高了工作效率，使得人们拥有闲暇时光来享受及参与体育运动成为可能。

在1.0时代，娱乐和休闲是体育的主旋律。在此之后的2.0时代，电视广播的出现促进了体育作为优质内容的商业化，体育赛事开始售卖门票、开发赞助合作以及衍生产品，收费观看体育比赛的权益被打包出售，运动员逐渐走上职业化的道路。

新冠疫情催生了体育产业向3.0时代的转变。在比赛不得不空场举办的当下，数字化传播正在对体育行业全领域产生根本性的影响，这包括内容、赞助、数据、流媒体以及争夺观众注意力等综合的竞争力。

与此同时，数字化改革为体育行业提供了和消费者建立直接联系的机会，也就是体育行业在过去2年中一直谈论的DTC模式。在大数据的时代，拥有数据的玩家就拥有了不可复制的竞争力。这样的逻辑在本届奥运会中的得到了很好的验证。

具体来看，奥运相关的数字化消费方式得到丰富。2018年，国际奥委会和阿里巴巴在天猫零售平台上推出了奥运历史上首家在线商店。而在东京奥运期间，天猫和淘宝基于奥运赛事开展了各类主题直播活动。据了解，自开店以来，该店铺已积累了超48万活跃用户，东京奥运开始后，访问人数激增，同比增长65倍。

奥林匹克天猫官方旗舰店截图

通过数字化消费技术在东京奥运的应用，企业能够明白通过大数据了解消费者，掌握数据权的重要性。

另一方面，在奥运的信号制作方面，数字化的发展同样重要。

奥林匹克广播服务公司应用的OBS Cloud技术，让东京奥运会的国际转播中心面积缩小25%，现场工作人员减少27%。基于OBS Cloud，转播方不仅可以接收赛事内容，还可以在平台上建立自己的内容创作、管理和分发系统。这使得大量无法亲赴东京现场的媒体，可远程完成转播和编辑工作，更能满足防疫的需求。

与此同时，OBS云研发了一项数字化技术用于优化转播商配置，在奥运会开始前和奥运赛时，持权转播商可以使用OBS云将体育制作工作流程进行模块化设计。通过东京奥运会国际广播中心和OBS云区域数据中心搭建的连接，持权转播商能够获得成本较低的数据入口和出口。