仅用100美元净赚2个亿,奥运商业之父如何把奥运会变成了香饽饽?

2021-08-08 02:18  销售与管理(人民科技内容)

东京奥运会,还在火热进行中。从奥运一开始,东京奥运会开幕式就被批"接地府",节目被吐槽"寒酸"。

但不能忽略的是,东京奥运会举办背景是新冠疫情,本想靠着奥运的流量,重振国内经济的日本,反倒巨亏了几百亿美元,门票一张没卖出去。所以"寒酸"一点减少损失,虽不体面,但也能理解。

办奥运却遇到疫情,说起来也是够倒霉的。不过,这也不是奥运会举办史上唯一一次亏损了。历史上,很多国家办奥运都亏惨,甚至还有政府差点破产的。奥运会还曾经是全球各国避之不及的"烫手山芋"。

但是,有那么一个人,把本来"板上钉钉"巨亏的奥运会,硬生生地扭亏为盈,甚至在奥运会身上搞了两个多亿!

他叫彼得·尤伯罗斯——一个在世界奥运史上神一样的存在。

他有什么本事,凭什么可以做到?今天我们就来看一看,也许会对我们当下的奥运有点启示。

01 不就是奥运会吗?看我赚他2个亿!

1937年9月2日,奥林匹克运动创始人顾拜旦与世长辞;但就在这一天,在美国一个名叫彼得·尤伯罗斯的婴儿诞生。这个也许是天意轮回,暗示了尤伯罗斯将来会和奥运会结下不解之缘。

小时候的彼得尤伯罗斯很安静,老师在他的学生手册上评价:"这是个不喜欢热闹的孩子。"彼得·尤伯罗斯看到后,在下面加了一行小字:"这是个不喜欢热闹,但却喜欢看热闹的孩子。"

尤伯罗斯从小不缺乏经商的头脑。无论干什么,都要追求利益最大化。他早年做旅游生意,当时美国旅游公司极多,竞争激烈,很多公司为了抢客,大搞价格战,最后把自己搞死了。

尤伯罗斯则反其道而行之,他保持高价格,大搞特色服务和延伸服务,走的高端路线反而迎来了客户。最后,尤伯罗斯把那些打价格战打到破产边缘的小旅游公司全部收了,一下子把自己搞成了美国第二大旅游公司。

发了迹的尤伯罗斯,梦想看更大的热闹。不久,命运真给他一个机会——操办洛杉矶奥林匹克运动会。

在我们眼中,奥运会是四年一度的世界体育盛会,每届奥运都有许多国家争着举办。但历史上,曾经的奥运是个"烫手山芋",谁碰谁倒霉,根本没什么国家想去申办。倒不是这些国家不重视体育,而是,举办一场奥运会,真!TM太!费!钱!了!

奥运会有多烧钱呢?1976年,蒙特利尔举办第21届奥运会烧钱30亿,差点没把蒙特利尔政府搞破产。1980年,前苏联举办第22届奥运会,花费90亿,实际收益仍然没有多少,虽说为了彰显大国形象,但90亿买来的大国形象着实有点心疼。

而当时1984年奥运会的申办城市是洛杉矶,而且因为没有竞争对手,1978年就把1984年的奥运举办权拿到手了。

(美国奥委会)

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