LPL年度盘点:电竞俱乐部商业化待破局,谁玩得过谁?

2019-11-11 06:25  竞核

LPL年度盘点:电竞俱乐部商业化待破局,谁玩得过谁?

今年是《英雄联盟》十周年,拳头游戏相继公布了衍生游戏、漫画等,俨然要打造“英雄联盟宇宙”。

作为世界上规模最大、联盟化程度最高的电竞职业联赛,LPL这一年却过得有点复杂。

 

一方面,电竞受众庞大、市场广阔,另一方面,俱乐部仍在寻找恰当的商业模式,试图实现自我造血。

当务之急,是打通中间的障碍,充分利用流量转化变现,而这需要俱乐部、品牌主们和资本的通力合作。

 

俱乐部今年干了啥?

 

现在,人们说到电竞,已经不太提起“富二代”,反而是企业化、资本被频频挂在嘴边。成为被执行人的王思聪,现在估计也没功夫管他“强势入局”的电竞了。

 

LPL的14支俱乐部,有的背靠富二代的家族企业,现在已经发展出更加独立多元的业务,成长为能够完善产业链的重要环节。

有的则由电商、运动、外设品牌赋能,以提升消费者体验为目的;还有的成为了直播平台或游戏公司泛娱乐布局的重要角色。

 

今年一些俱乐部不约而同进行了品牌升级,有的是因为引入了新的赞助商,比如SNAKE更名为LNG,有的则是品牌内部调整,比如TOP更名为TES。

 

随着入局者的增加,品牌之间的跨界协作越来越多。

比如服装品牌与俱乐部的合作,RNG母公司投资的潮牌R39,就与俱乐部深度绑定进行了一系列营销互动。

 

不仅让选手们亲自走秀,还跟前上单选手严君泽合作设计推出了“富贵”系列服饰。玩法多多。

 

LPL年度盘点:电竞俱乐部商业化待破局,谁玩得过谁?

今年LPL还有一个突出特点,就是俱乐部都在加紧落地主场,并与当地政府共同发展电竞。

 

此前,WE、RNG、JDG等俱乐部都已经落地了主场,近期EDG背后的超竞集团,又以12.42亿人民币的价格竞得上海闵行地块用于发展电竞产业。

LPL年度盘点:电竞俱乐部商业化待破局,谁玩得过谁?

出让公告显示,政府对超竞集团建立电竞主题酒店、专业电竞赛事场馆和多功能电竞综合场馆的预定,都有精确到平方米的最低限度。

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