体育不够，娱乐来凑，不失为一种思路。被整成“韩星总动员”的仁川亚运会开幕式，是一次成功的韩流推介会，但都教授、鸟叔、大长今忙活得虽欢，也难以填满组委会的钱袋子。

　　当东道主从最初的“赔钱也愿意”到现在的“赔钱就放弃”，当越南河内因财力不足放弃举办下届亚运会，当仁川不断压缩经费，亚运会的营利能力成为决定其未来存亡的关键。

　　噱头虽好 掏钱的却少

　　开幕式或许赚足了尖叫，但都教授来了，又走了，只留下赛场上大批空荡的座位刺人眼球。根据仁川组委会公布的数据，开幕前亚运会全部门票只卖出不到两成，开幕式和赛事票房仅为预计的60％左右，而闭幕式只达到惨淡的20％。

　　体育即使再朝着娱乐狂奔而去，运动会的商业核心竞争力还是高水平赛事。再多的都教授也不能让观众买账。而赞助商永远是看观众脸色，观众给冷脸，赞助商绝不会热情。仁川亚运会赞助商除了中国的361，基本是韩国企业。由于相对缺乏社会影响力和关注度，亚运赞助商本土化已成惯例，难以吸引可口可乐这样的跨国大公司。

　　本届亚运会总赞助金额不得而知，但据亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中透露，市场开发很一般，谈不上好，“至于上届广州亚运会募集到创纪录的30多亿元赞助金额，主要是靠国企”。仁川显然没这条件。

　　北京奥林匹克俱乐部总经理王琦认为，亚运市场开发不利，是全球体育职业化的必然结果。“越来越多高水平的单项职业赛事抢占分类化的市场，区域性综合赛事的市场前景都不乐观。”

　　孙朴虽好 高光很难找

　　21日的孙朴泳池大战无疑是亚运会第一看点。但整个亚运会，这样的高光时刻并不多。

　　亚运会因此尴尬——奥运会、世界杯就不用说了，NBA、欧冠 、网球大满贯等顶级职业赛的明星更多，卖点更多，让观众养刁了胃口。尤其许多在亚洲水平不高、开展不广的项目不受关注，票房就难以指望，收视率也不会乐观，直接影响到电视转播和赞助这两大块重要收益。

　　针对此，中国国家体育总局体育社会科学研究中心主任鲍明晓认为，亚运会没有必要保留全部28个奥运项目。相当于奥运水平、或存在世界级对抗的项目如羽毛球、游泳和射击等不妨重点包装推出，而对西方盛行但东方不感冒的比如马术、橄榄球、手球等是否保留值得商榷。“亚运会应有东方特色，与奥运会有适度的区隔才有差异点、关注度和协同力，”他说。

　　世界羽联官网负责人拉尔夫也曾表示，简单模仿奥运会，总体上却远不如奥运会的竞技水平，亚运会只能沦为“山寨”。

　　当然，项目更改是个重大课题，牵涉各成员协会和项目协会利益，需要论证。

　　节流虽好 开源更重要

　　营利，无非开源节流两个方面。节俭办亚运，仁川已做到极致，删减不受欢迎的奥运项目也是节流，但可省的开支有限，关键还是开拓新市场。

　　上海体育学院教授、知名体育赛事运作专家刘清早说，亚运会要开拓市场，首先亟需构建和挖掘文化品牌；其次，要仿造国际奥委会打造强大的市场开发和运营团队，亚奥理事会需承担责任，与东道主共享风险和利润。

　　鲍明晓认为，竞技卖点不足是硬伤，就需要拓展其他领域，亚运会未来不能仅是体育盛会。“可在亚运会同时举办体育旅游狂欢节、商品展销会、贸易洽谈会、博览会等活动，以赛办节，以赛办展、以赛办会，与亚洲经济、文化崛起相呼应，吸引更多眼球，拓展全球影响力”。

　　近日，欧足联宣布2020欧锦赛将12国联办。看似异想天开，但好处是分摊风险，增加市场容量。不过欧锦赛是足球单项赛事，卖点集中，对于奥运、亚运这样的综合性运动会，还牵涉开、闭幕式举办地和分散后气氛不足等问题。加之欧洲版图紧凑，而亚洲地域辽阔，所以要实现“北京东京阿拉木图雅加达……亚运会”，还有很大障碍。