“我们真的愿意继续冠名；我们真的深表遗憾。”如此两个“真的”是金隅集团副董事长王建国在发言中深切的表示。这更说明此次的不再冠名不是金隅集团不想，也不是没有提升赞助冠名赞助额度，但首钢集团自有想法。

　　两家的分手从一个侧面反映出中国篮球市场，特别是CBA的品牌价值近年来得到了迅速攀升，特别是两度成为CBA冠军的金隅男篮，更是成为京城乃至全国球迷的热谈话资和球队。客观地说，2011-201２赛季，金隅男女篮双夺首个联赛冠军及当时轰动全国的总决赛直播，都加速引爆了金隅多米诺骨牌式的影响力，而上个赛季男篮的冠军和女篮的亚军，更是对金隅投入的加倍回报。别说懂经营有慧眼的人，就是一般人也都看到了它的品牌潜质与价值，因而两家企业都出于各自的品牌和影响力角度，去重新审视这个冠名的“金字招牌”。

　　说金隅有些伤感与无奈一点不假。原因一是他们一直认真履行合同，“即使球队下滑在10名开外，连续4个赛季没打入季后赛，我们也一直热心支持球队”，“有一年球队有困难，按合同应该是在赛季结束打款，但我当时大笔一挥，提前打过去500万”。说这些话的正是当年该集团的工会主席，现为企业副董事长的王建国。他说，还是在一次南方的会议上，两家大公司的人相遇时，擦出的合作火花。“那是在2003-2004CBA联赛下半段，球队都打了14场球了。”

　　再者金隅在潜意识中拿自己当球队“主人”，把这支球队当成自家的一份荣耀。特别是在金隅男女篮双双得到联赛冠军后，金隅集团还“高兴得追加了1500万，作为对球队的支持与奖励”，上个赛季他们再因男篮的冠军和女篮的亚军，又按名次比例在赞助款外，再度拿出了近1500万。”

　　王建国的话透出对球队的舍不得、付出、无奈等复杂心境。可谓五味杂陈。

　　记者认为，双方新一周期合同没能握手成功，钱不应该是核心问题。首先是首钢，这家始建于1919年，新中国成立后，特别是改革开放以来，已成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等业务的大型国有企业集团，是工业界的一条大鳄，改革30年来它的钢产量达到1219万吨，销售收入提高到1320亿，近30年来已累计向国家上缴利税576.6亿元。

　　而金隅集团也不含糊，这家以水泥及预拌混凝土、新型建材制造、房地产开发及商贸物流、物业投资与管理为核心产业链的大型国有企业，资产在1000个亿以上，去年的赢利就有500个亿，产能在国资委旗下排名第三位，规模与实力不是一般企业可媲美的。如此看来，两家在资金上都是实力派，独自整一支球队都是“毛毛雨”。

　　毫不夸张地说，近年来由于金隅影响力的迅猛攀升，某种意义上说，金隅的影响力已经盖住了首钢原形，甚至有很多球迷都闹不清北京的这两支男女篮球队，到底是姓首钢，还是叫金隅，这让首钢人感到了极大的压力。或许是出于这样的缘故，新一期的三年合同，双方无论怎么谈，也没能再续佳缘。未来，首钢将会靠自身的力量去全力打造这两支球队，让“首钢”这两个大字再放异彩。

　　有一点需要说明，遭遇这样的“重创”，金隅人热爱体育，热爱篮球，投身公益回报社会的愿望，并没有因此而受到影响，在9日的座谈会上，他们用了大量的时间与参会者探讨，寻求新的“金隅”目标点。