上海申花，哦，不！是绿地申花在2014年中超联赛的第一个主场输得“一天死尬”、一塌糊涂。主教练沈祥福在赛后新闻发布会上来就说：“对不起吴总！绿地接手球队后吴总做了很多工作，今天输了球感觉特别对不起他；第二点对不起远道而来的球迷。”。

　　吴总者，乃新上任的上海绿地申花足球俱乐部董事长吴晓辉也。祥福为吴总打工，第一个主场输得如此难看、难堪，当着媒体、公众、球迷的面首先对老板说声对不起，无论是例行公事的套话还是发自肺腑的真话，似乎都无可厚非。

　　但黎叔看罢却觉得总不是滋味。吴总是堂堂绿地申花俱乐部董事长，他不为球队工作还能为谁干活儿？吴总做的实际上是他分内的事、应该做的事，是他的JOB（工作）。黎叔觉得，祥福大可不必如此郑重其事地、痛心疾首地上来就公开表示对吴总的愧疚之情，他其实只需说第二点就足够了，而且应该放在最先表达。关于祥福急于率先表白的第一点他可以和吴总私下喝小酒的时候讲就好，哪怕是推心置腹加痛哭流涕都行。

　　黎叔如此说并非黎叔为人不厚道，更不是有讥讽“好人祥福”的恶意。实际上，黎叔是沈祥福的粉丝，而且是整整三十三年的死忠粉丝。黎叔对足球尤其是中国足球的挚爱缘起中国队的1982年西班牙世界杯亚大区外围赛，当时的中国队在主帅苏永舜麾下是亚洲足坛的一方霸主，人见人怕！“两翼齐飞”的标志性打法在全亚洲独树一帜、所向披靡！因为，那时的中国队有两个亚洲顶级边锋：右翼古广明，左翼就是沈祥福，两人均以精湛的脚下技术和犀利出众的边路突破蜚声足坛。记得中国队在当届外围赛中于伟大的北京工体主场将当时亚洲足坛不可一世的班霸科威特痛斩，其中古广明和沈祥福就打进了第二、三个球。而祥福进的那个球尤其精彩：当下半场比赛进行到１４分钟时，中国队６号黄向东在前场断球成功，１３号沈祥福急速插到禁区，准确地接住容志行的传球，晃过一名后卫起脚劲射，球应声入网，场上比分３∶０！北京城沸腾了，人们从四面八方奔向了天安门广场狂欢庆祝！

    黎叔就是从那一刻起深深地爱上了足球，爱上了中国足球，成为了沈祥福的粉丝。八十年代的北京队，“西线二福”名满天下，盖因北京队前场左路有刘利福、沈祥福领衔，一时风头无二，连国家队也在左路进攻中照搬这对黄金搭档。所以，黎叔对现如今做申花主教练的偶像沈祥福绝无贬损之意，我只是慨叹“好人祥福”也不能免俗，端不正主教练的腔调和职业态度。吴总管他的工作，你干你的活儿。在赛后新闻发布会这个展示俱乐部职业素质和水平的公关窗口，你应该从专业角度谈比赛本身、谈足球本身才能显示一个主教练的职业态度和客观冷静。至于你对得起对不起你老板，你根本不用当大伙儿面前讲——如果老板真要让你下课，你对着媒体声泪俱下地对老板说SORRY也无济于事，那只会招老板腻味！不禁又想起贾秀全做申花主教练时对朱老板的言听计从，朱老板要上场出把汗、过把球瘾，就让他上场和利物浦玩一票——让全世界都看得目瞪口呆！朱老板玩票玩得自信满满，居然一时兴起在虹口亲自代主教练指挥申花的职业联赛！咱们职业足球俱乐部的老板都如此业余，也怪不得端老板饭碗、看老板脸色的主教练往往忘了该有的职业精神和客观态度——这主要是针对本土教练而言，中国大多数的俱乐部老板包括中国足球最大的老板中国足协都有个坏毛病：对洋教练俯首帖耳甘为孺子牛，对本土教练指手划脚显摆老板派头。宁与外鬼，不给家奴——实乃中国人的一大劣根。

　　沈祥福在圈内有“好人祥福”之美名，祥福一看就是个厚道人、老实巴交，辗转多家俱乐部却从未有做人方面的恶评。在长春亚泰执教的赛季可能是祥福最郁闷的时光，球迷赢了也骂，输了更骂！憋屈难堪的京城爷们儿临了也只是撂下一句话：“那我不干了行不行？”，却从未在嘴上逞过一时之快。

　　但是，“好人祥福”（包括其他中国职业俱乐部的本土教练们）应该从职业精神出发维护自身应有的权力和尊严——这并不是要面子、耍虚荣，而是一个职业教练在职业俱乐部这个职场应有的客观态度。训练场、比赛场、更衣室、赛后新闻发布会是主教练的势力范围，任何人不可在此气指颐使、越俎代庖，任何足球以外的非职业因素不应左右主教练的冷静思考。唯有如此，我们中国足球才会有真正职业的老板、职业的主教练、职业的俱乐部。

　　黎叔觉得，如果赢了球，祥福大可感谢球迷支持、俱乐部支持包括老板支持——但必须把球迷放在第一位；如果输了球，祥福只需说对不起球迷就足够了，您犯不着低三下四、着急忙慌地先跟老板赔不是。只要祥福您尽最大努力做好了您主教练的本职工作，输了球您没啥对不起的！心地无私天地宽。这本身就是个残酷的工作，不是你死就是我活，胜败乃兵家常事，如果一输球就要跟领导们说对不起，您累不累？累就算了，关键是您那腰杆老哈着，不得劲儿！

　　沈祥福，端起您职业俱乐部教练的范儿，给上海申花注入京城爷们儿的血性，别再惦记着要感谢老板或对不起老板这些破事儿，带领申花勇往直前，重现1995的巅峰辉煌——跟丫死磕！