对于我而言，2003年来到中国绝对是一个奇妙的旅程，我来到了一个人口超过2000万的大城市，我不断地希望自己融入、深入这座城市，上海的球迷、我的中国队友对我都很好，帮我迅速适应了新的一切。这一点我一生都不会忘怀。就足球层面而言，中国足球和联赛给我最大的印象就是年轻有活力，但是缺乏经验。无论从球员、教练还是俱乐部投资人都是如此。

　　我还记得当我2003年来到球队后，主教练吴（金贵）先生希望我可以在比赛、训练、生活等多方面将德国足球职业化的元素带到中国。说实话当时的确有很多我难以理解的地方，比方说我曾经在更衣室内看到过有球员将自己的训练装备随手扔在地上，我就给俱乐部提建议类似的行为要被罚款，俱乐部也予以采纳；还有一些球员在训练场上并没有百分百努力投入，遇到这样的情况我也会直言不讳地批评他，我记得我曾经严厉要求球队的外援前锋态度端正，当然我也知道或许他的天性就是如此，只不过这样的情况在欧洲很少出现。

　　就俱乐部本身而言，中国和欧洲的最大差距在于规划上，德国的球队会对未来10年甚至20年进行有针对性的计划，我一直说中国联赛实在是太年轻，但至少对于中国的俱乐部来说，以5年为一个周期制定计划是需要的。听说最近申花换了新投资方，我对绿地集团并不是很了解，只知道他们财力雄厚。拥有资金就可以带来优秀球员、优秀教练，希望绿地能把申花建设成中国最强的球队。我希望它的投资者是真心真意做足球，申花的硬件设施很棒，希望新球队能在教练层面加强建设，并拥有目标意识。

　　此外，我觉得上海人对申花这个名字很有感情，但是有时候改变并非不可以，球队有了新主人，我们要尊重新俱乐部，希望上海球迷理解绿地。

　　目前上海足球、中国足球的未来在基层教练的培养，基础建设的改进，校园足球的普及，这些都需要时间才能实现。事实上在任何一个足球发达国家这些也是必须要做的事情，我现在就在帮着开办青少年球员训练营。当然上述这些内容想要落实都需要详细的规划和时间，这就是我之前提到的长远规划问题。听说现在中国的上层对于足球十分关注，我相信有智慧的中国足球人可以搞好这项运动。对于中国足球和上海，我永远会不遗余力地提供帮助。