当时的泽穗希只有17岁，后来她逐渐成长为了日本女足的灵魂人物，甚至在美国大联盟的费城冲锋队把中国的女足的核心刘爱玲挤到了替补席上，并夺得了美国大联盟的最佳。

　　在今天的中日女足之战中，下半场开场，这名30岁的老将就利用个人技术攻破了中国队的球门。她和日本女足都渴望第一个亚洲冠军，而在今年2月于重庆获得的东亚杯冠军就是女足亚洲杯冠军最好的冲锋号。原因很简单，东亚杯上聚集了除澳大利亚之外，亚洲女足所有的强队。

　　然后老帅商瑞华的两个换人彻底埋葬了日本女足的想法，而中国女足也自2004年4月之后，时阁4年重新取得了对日本女足队的胜利。

　　用人以智，但是更重要的是用人以明。中国的事情经常是

要中国人自己来解决的。

　　特别是中国女足曾经在世界上处于先进地位，有自己的一套方法，却要走一个大圈子，不自信地去请并不高明的外国人来帮助我们。

　　瑞典妈妈多曼斯基的心理调节确实很有一套，不过她并没有给中国女足在技术和战术上带来什么质的飞跃；她的那一套是建立在人高马大的身体上的冲击打法，问题是在现今中国女足已经和世界女足平均身体素质越拉越大的今天，我们还要去拼冲撞显然是种莽撞的运气打法。

　　至于法国姐姐伊利沙白别说国内教练们不服，就是队员们也对她的执教充满疑问。甚至从团结这一基本问题上搞得内部对立，先从根上让中国女足自己丧失了斗志。

　　老帅商瑞华在女足上跌过斤斗(1991年的世界杯失败)，在男足上也跌过跟头(甲B五鼠事件)，这些磨练让他有了丰富的阅历。他带队在世界青年锦标赛上获得过亚军，有实际成绩，更重要的是他了解女足，特别是中国女足。他明白中国女足如何发展起来、被推上高潮和跌入低谷的原因。

　　数数今天中国女足在中场的铲球次数，看看我们对日本队流畅配合进行的严密紧逼和坚持地面的打法，这才是我们久违的强队感觉和求胜欲望的体现。

　　看看商瑞华的用人和换人就知道了，这种对球员的了解不是几天就可以建立起来的，他其实一直没有离开中国女足，他在中国女足界的人脉也一直是畅通的。

　　2001年广东全运会，只有16岁的王丹丹就在王海鸣率领的北京队里成为了主力，她也是2004年王海鸣获得世界青年锦标赛亚军的绝对核心球员。但是除了马良行给过她短暂的机会外，两名外籍教练都没看中这名有速度的小个子，而熟悉北京女足的商瑞华从王红那里征调了这名踢球很利索的“假小子”。

　　印象里，在中国女足的历史上，这种换上新人连中两元逆转胜利，只有当年马元安在1996年亚特兰大奥运会上用韦海英时有这样的一次神来之笔。

　　我们上一次净胜日本女足两球以上还是6年前，这场比赛肯定能给中国女足重建亚洲的信心提供重要的帮助，而我们也应该通过这场比赛审视一下自己人，难道不应该对自己人的能力更相信一些吗？