有人说,足球对于朱骏而言,不过是有钱人的一种游戏,而申花则刚好给了他“升级”机会。但在朱骏眼里,玩足球是水到渠成的事情。“30岁之前我从来没有踢过足球,30岁后想踢足球就突然会了。做网游前,我连发电子邮件都不懂,后来也什么都会了。”朱骏信心很足,“我要用三年的时间,让申花成为中国最好的球队,同时建立起申花式的成功商业模式。”
07年最后的一个周末,在上海成山宾馆咖啡厅一间别致的雅室里,记者与朱骏相对而坐,话题从刚刚逝去的07赛季展开,最后回到即将到来的申花新赛季。在长达90分钟的交流过程中,记者甚至看到了这个大男人的一丝腼腆,但从言行中又处处露出对足球的热爱和果敢。
总结07:完成文化融合
记者:怎么评价07赛季?
朱骏:任何事情不可能一上来就做得完美,必然需要一个相互熟悉调整的过程,我认为过去的一个赛季很好地完成了
这个过程,为申花今后的发展打下了坚实的基础。因为当初合并比较匆忙,两队合并后距离联赛开战只有3个星期的时间,而准备亚冠的比赛也不到一个月,这么短的时间就让申花这部机器高效顺畅地运转,应该说并不是太现实。我们用了8个月的时间,磨合了整个俱乐部和球队的方方面面,并重新配备了适合申花的新任主教练吴金贵,新的赛季我们可以做得更好。回想过去的一年,有一句话非常符合我的心境:任凭风浪起,稳坐钓鱼台。
记者:这一年为什么会有那么多的风波?
朱骏:07年申花和联城的合并不仅仅只是一种商业合并,更重要的还是两种企业文化的合并,具有着当初可能大家都没有想到的社会性和复杂性,而这也就是为什么随后能风声水起发生那么多纠葛的真正原因。不同的企业文化的融合是合并当中最关键的,也是最难的,这种文化的冲突的确需要很长一段时间来调整、融合。想当初,球迷、媒体一边倒,大家都不了解真实情况,只是本能地去反对新申花。我们花了8个月时间,这才逐渐调整好了一切,无论球迷、媒体还是球队内部总算是达到了两种企业文化的融合。实际上,这件事情对我的触动也很大,也给了我很多商业上的好启示。
记者:不久前我参加了申花和球迷的联谊会,气氛非常好,曾经和球队如此对立的球迷是如何转变的?
朱骏:申花的球迷特别痴心,他们是真心想要申花好。刚合并时,因为相互不了解不熟悉,发生一些不理解很正常。但是随后,我们很快就建立起了一条渠道,跟申花球迷去沟通,用真心换真心,让他们知道,我朱骏来到申花不是为了别的,是为了和他们一起发展申花。经过几个月的时间,我们之间就理顺了关系,因为我们的目的是一致的,都是为了申花,所以自然而然就能够相互理解。
记者:在上个赛季的申花队中,曾经出现过“老申花”和“老联城”的称谓,但随后你就下令以后不准再提这些说法,所有的队员全都是申花球员。“埋葬”自己亲手创立的联城,你感觉如何?
朱骏:作为一手带起来的联城,说实在话打心眼里我很珍惜;但在来到申花这个更大的舞台后,现实逼迫我不得不跟过去告别;作为投资人,过去的一年我经历了这段感情的“磨砺”,而现在和申花在情感上终于达到了融合。时代在前进发展,人也的确需要迅速调整自己的角色和心态,这是毫无疑问,哪怕当中存在很多的痛苦。而事实上,在告别联城登上申花这个大舞台后,足球给我的惊喜更超过以往,申花在上海占据天时、地利、人和,无论成绩好与坏,它都牢牢牵动着人们的眼球,足球在申花身上早已经超脱竞技体育的范畴。这样的例子其实很多,就好比NBA有一支超级大烂队纽约尼克斯,尽管它的成绩始终惨不忍睹,但是因为这支球队在纽约,它还是受到外界最大的关注和热捧,甚至它的球票价格都是所有球队中最昂贵的。
记者:最终只拿到第4,亚冠联赛也早早出局,好在拿到了A3冠军……
朱骏:A3联赛,当时申花队战绩不佳并且伤兵累累,我在到济南以后对吉梅内斯说:“我现在给你走两条路,一是排兵布阵你要听取我的意见;二就是宣布你下课,你自己选吧。”后来的事情,大家也都知道了,我们靠一帮替补球员搅了山东的局,拿到了中国首个A3联赛的冠军。能够拿到这个冠军我还是很高兴的,虽然不能够“一俊遮百丑”,但起码打出了申花永不言败的精神,展现出了我们的水平。
记者:A3上用替补拿到了冠军;亚冠联赛上全主力出击却惨遭淘汰,原因是什么?因为你在A3联赛中的排兵布阵吗?
朱骏:当然不能这么说,要不然我就可以一直兼任申花队主教练了,主要是因为大家的比赛态度。A3时主力大部分有伤,只能用替补来打,当时我就强调了一点:输赢不重要,重要的是打出气势。有人曾经讲过,态度决定一切,我感觉这句话还是有一定的道理,球员的水平也许存在差别,但关键还在于他在场上的比赛态度。通过A3联赛我得出一个结论:中国的球员相互间水平也许有差异,但总体说能力相差并不是很大,只要在场上认真去打,有很好的积极的比赛态度,没有名气的替补一样可以打出好的比赛。
记者:你在荷兰鹿特丹港口杯申花队和利物浦队的比赛中首发上场5分钟,当时引起了轩然大波,现在你怎么看?
朱骏:港口杯申花和利物浦的比赛,其实我自己真地无所谓上不上场,只是组办方的态度和言语深深刺激了我,那个时候我不上都不行了,非得要争这一口气。具体的细节我也不愿意再说。对了,张德发也是当事人,让他说好了……
张德发(申花俱乐部总顾问):去荷兰参加四国赛是老申花俱乐部签的合同,在老板接手以后当然也要履行,主教练就想拿这个比赛考察队员。因为没找到具体的合同,所以对比赛的具体要求也不是最清楚,以为只是一般的训练比赛,所以老板开玩笑地提出自己也要上场,通过媒体老板的意思很快也就传扬了出去。但实际抵达鹿特丹后,我们才发现这是一项级别很高、正式向外售票,并且有现场直播的比赛,老板当即就感觉自己上场不是太合适,就准备放弃了。
但没想到第二天我去参加赛前协调会,主办方很不客气地跟我们说:“你们知不知道这是什么比赛?你们老板还要上去打?邀请你们来本身就是客气,说出来就是来当陪衬的,不要去搞那么乱七八糟的!”听完这些话,我们气坏了,当即扭头就回酒店了。回去跟老板一说,老板更是火大,说也许我们水平最差,但是尊严不能丢。当时考虑不踢回去了,但是因为已经签了合同,违约要受到沉重的经济处罚,而且可能闹成国际纠纷,影响不好。所以老板决定继续参赛,但是他自己想尽办法也要上场去踢,非要争这口气不可。最后我们想了个办法,刚好于涛因伤没有来,就让老板穿上他的球衣上,反正中国人的脸在老外看来都差不多,就这样在和利物浦的比赛中老板首发上场了。这不是老板自己想踢这个比赛,而是为了自己的尊严,硬要争这口气了。老板自己也很上路的,只上去踢5分钟就下来,也算是给了对方面子。
展望08:为称霸蓄势
记者:新赛季有什么目标?
朱骏:在我的策略里,07年是防御的一年;08年是相持和准备的调整年,09年则是全面反攻的一年。到那时,我要的不仅仅是国内的联赛冠军,更在意的还是亚冠联赛上的优异表现。这也等于说,现在我的思路是一切为了后年,08年是我们申花相持和准备年,也就是调整年,我可以给金贵足够多的时间和足够好的环境去搞“技术研发”。经过07年的磨合,我希望再加上08年的努力,到了09年只要全部关系理顺,那我们申花就可以全面开花了,到时候我们不仅要拿联赛的冠军,而且还要争取拿到亚冠联赛的决赛权。
记者:早就听说你的志向是不仅称霸中超联赛,而且更要在亚洲赛场上大展手脚……
朱骏:4年前我还在搞乙级队,我曾经说:有一天在足球领域我要跟大连实德的徐明平起平坐,当时有人笑话我是神经病;现在这个目标基本上已经完成,今天我又要说,有朝一日我要带领申花建立亚洲的足球霸主地位;这次不知道又有几个人要笑话我是神经病……其实做任何事,都需要时间,只要你有耐心,又能够始终坚持,而你的方向又是对的,那总有一天你会达到自己的目的。带领申花建立亚洲足球霸主的地位,一年是不行,两年三年也许还是不行,但是10年呢,15年以后呢,也许到了那一天你就可以了呢,这都是说不定的,但关键还在于你必须坚持住。我想,我的耐性始终很好,而我的运气也一向不错,这些在生意场早就已经验证过多次了,所以我感觉在足球领域,我也能实现自己的愿望。
记者:新赛季申花主场将回到虹口,听说你为此做了很多工作并且付出巨大的经济代价,是怎么考虑的?
朱骏:我把这件事情叫做“让我们回家”,申花是属于虹口足球场的,那里才是申花的“家”,所以我必须创造一切条件来让申花可以“回家”。其实,这不仅仅是我的想法,更是千千万万申花球迷的愿望,他们想在虹口为申花队加油。在实际操作中也的确遇到很大的阻力,昂贵的租金是一个问题,更难的是虹口还是08奥运会的备用场地。好在我们始终在积极地面对,想尽办法协调,甚至帮他们联系好其他的08奥运会备用场地,最后总算成功了。
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